为持续推进精细化管理在金泰氯碱全面落地生根，下半年以来，金泰氯碱公司采取在内部开展精细化工作成果总结展示活动的方式，促进各要素再落实。11月7日，动力分厂在空压冷冻工段成功举办了分厂精细化管理成果展示会。
15时整，随着一声洪亮的“敬礼”声，动力分厂展示会正式拉开帷幕。跟随讲解员，观摩队伍依次察看了“分厂简介”“手绘工艺流程图、轴测图”“手绘设备结构图”“不忘初心、牢记使命”等展板。随后对员工岗位描述方阵进行了多轮抽考，查看了“盐水机组倒机标准化操作”“盲摸电缆”“平焊法兰标准”“菜单式交接班”展示。最后在空压冷冻主控室听取了精细化管理工作汇报，翻阅了工艺、设备、安全管理和党建方面的资料。整个展示过程，分厂员工精神饱满、士气高昂，充分展示出了良好的精神风貌和积极向上的干事创业热情。
金泰氯碱总经理高万升对本次活动作了总结点评，一是要以岗位描述为抓手，切实将安全生产工作做细、做实，持续保持，逐步提升。二是切实将岗位成本核算落实到全员，降低各项生产成本，促进挖潜增效。三是要发挥好支部的引领作用和广大党员的主观能动性，凝聚全体员工的精神力量，不断提升精细化管理水平。
金泰氯碱总经理高万升、纪委书记刘海峰、副总经理高利平，各部门、分厂40余人参加了观摩活动。

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