原料把关、生产控制、质量检验......面临市场严峻形势，塑编公司成立纸塑袋质量问题攻关小组，多角度查找问题，制定解决措施，保证产品质量。同时，压实生产成本，强化行业对标，开展极致管理、打造极限指标，在销量不乐观的情况下严控原辅材料价格，保证系统稳定、提高生产效率，全面降低成本费用，确保效益最大化。
　　只有不断开拓新业务，才能实现服务、效益双赢。三友“车之家”继增加装具销售业务之后，现新增“车辆内饰清洗”服务项目，实现全方位一体化洗车服务。积极承揽纯碱公司系统检修期间广告印刷制作、设备设施清洗、饮品食品供应等业务，提前做好物资储备、设备保养及人员安排，争取承担更多业务，增加效益。
　　疫情防控依旧不能松懈。持续做好职工食堂、宿舍和集团办公楼等重点区域的疫情防控工作，严格按照相关要求做好清洁消杀、体温检测、登记备案等工作，筑牢防疫战线。坚持做好新冠疫情境外输入监测和职工流动情况跟踪防控工作，把握常态化防控要求，引导职工做好防护，确保防控到位、反馈到位。
　　面对依然严峻的疫情防控和经济形势，三友实业严格按照集团各项工作部署，以“高质生产、高效经营、高档服务”为目标，立足当前，深挖内潜，助推公司各项工作再上新台阶。

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