5月14日——16日，北京赛西科技发展有限责任公司两化融合审核专家陈强博士，对红四方进行了为期三天的信息化和工业化融合管理体系运行情况的现场审核，公司体系管理者代表、副总经理李景林参加审核。本次审核采取抽样的方式，由企业管理部牵头，生产中心、发展技术部、合成氨车间、电化车间、精细化工车间积极配合。
李景林在审核中指出，一是红四方通过体系，全面梳理构建总、分手册的体系结构，提升协同管控能力，保障运营管控实施。二是通过ERP和MES系统的建设，信息化软、硬件能力得到提高，下一步将贯通各个模块，消除信息孤岛。三是企业运用信息化要对标先进，真正实现在云上打通管道，让管理、决策真正实现信息化，在关键绩效上要体现两化融合体系。
陈博士通过现场走访和资料验证，充分肯定了红四方在信息化建设方面做出的努力，赞许红四方总、分手册的管理体系架构。认为红四方两化融合管理体系运行是充分的、有效的，一致同意通过评估审核，形成推荐意见，同意公司继续保持信息化和工业化融合管理体系。
一直以来，中盐红四方以集团公司战略目标为指导，积极推动两化融合及其管理体系贯标，2015年4月通过国家评定，成为全国首批通过两化融合管理体系的企业之一，成为安徽省第一家通过两化融合管理体系的央企，成为集团公司第一个开展并通过两化融合管理体系的企业，同时也是全国第一家现场颁发评定证书的企业。

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