5月29日，齐鲁石化公司党委书记张绍光主持召开公司全面预算月度工作会，分析当前生产经营工作，总结5月份公司预算完成情况，提出6月份工作要求。
　　张绍光指出，5月份，公司实现了扭亏为盈目标。这既有国际原油价格持续上涨、油价风险准备金下调、化工产品价格上涨等市场因素影响，也是公司全体员工紧紧围绕“百日攻坚创效”行动，努力优化增效、降本增效、落实政策增效和管理增效的结果。
　　对6月份工作，张绍光要求，一是各单位、部门要结合疫情变化，持续抓好各项疫情防控措施的落实，坚决杜绝麻痹松懈思想，扎实做好疫情常态化防控工作。二是要紧紧抓住当前炼油、化工产品盈利能力回升的有利时机，在确保安全平稳生产的基础上，提高装置负荷，努力完成月度生产任务，实现增产增效。三是根据市场情况，适时组织好科鲁尔公司丙烯腈装置开车。四是积极争取成品油配置计划，全力组织好船燃等高附加值产品出厂。五是全力推进“百日攻坚创效”行动，确保完成创效目标，做到真节约、实入账，确保下半年费用不反弹。六是按照“管业务必须管预算”的原则，加强专项费用管控，年度预算追加事项要充分论证、从严把关，努力提高预算的前瞻性和准确性。七是充分认清公司当前面临的效益压力，全力冲刺全年效益目标。八是高度重视、积极推进腈纶厂DMF工艺转DMAC工艺工作。
　　齐鲁石化公司领导刘训书、赵世广、王伟参加会议。财务部汇报了公司5月份预算完成、6月份预算安排和税费预算情况。

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