认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，预防和减少生产安全事故的发生，规范公司应急管理工作和健全应急机制，提高员工应对生产安全事故的能力，建立有效的应急救援系统。确保各类突发事件发生后，将紧急事件局部化，消除事故蔓延条件，防止发生连锁事故或再次发生突发性重大事故。
8月27日上午，梅化公司组织开展了带班领导现场应急处置培训，15名带班领导参加了应急处置相关知识培训，并学习和观摩了液氯泄漏应急处置演练。安环处处长鲁一明主持培训会议。
安环处王春圣作了“带班领导的安全职责、应急预案体系的层级、应急响应的分级、事故报告的程序、液氯泄漏现场处置方案的实例”等应急相关知识的培训。
带班领导的安全职责包括：
（1）跟踪当日生产过程中的相关事项；
（2）指导处置各类突发事件；
（3）接待市、区督查和检查人员；
（4）带班领导与当班值长配合，每班不少于一次对全厂进行安环巡视检查。
应急预案体系分为三个层级：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
应急响应分为四个层级：班组级救援响应（四级）、工厂级救援响应（三级）、公司级救援响应（二级）、当地政府部门救援响应（一级），其中一级响应为最高。
随后，大家来到制造部一厂液氯贮槽前，学习和观摩了班组级液氯泄漏应急处置演练，厂长王志明作演练前动员，当班班长张爱文指挥应急演练。
随着王志明一声令下，班组级应急救援演练开始。液氯岗位当班员工在巡视过程中突然发现液氯贮槽区有泄漏发生，立即第一时间报告当班班长张爱文，张爱文闻讯后立即指挥班组首先展开应急处置，与此同时，液氯贮槽区封闭系统启动，安全门关闭。
两名员工随即迅速穿戴好空气呼吸器赶到现场查明情况，并根据实际情况进行堵漏处置。经过紧张的堵漏作业，成功排除险情并撤离现场，整场处置过程耗时5分多钟。
总经理周玉斌对应急处置演练进行了点评。他肯定了此次演练在时间上有所进步，但是细节上还存在一些问题，工厂要把应急演练的步骤进行再完善，尤其是抢险的时间要紧急，要在第一时间特别是要抓住抢险黄金三分钟的宝贵时间消除事故，要把应急预案做得更完善、更清晰、更明朗。他强调，每个班都要熟悉掌握应急预案处置技能，确保安全生产。
周玉斌指出，今天15位带班领导到现场学习和观摩演练，就是要提高我们带班领导应急演练的指挥水平，熟悉班组级（四级）应急救援处置怎么做，在带班过程中遇到突发事件要能够沉着冷静有效指挥应急处置，保障企业的安全生产。同时他还强调，带班领导一定要清楚自己的带班责任，认真履行好带班期间的岗位职责。
副总经理印长林对演练提出了三点要求：1、时间要控制好；2、程序要执行到位；3、将应急处置程序进行简化，每个运转班都要熟记于心。他强调，要按照应急救援3—6分钟要求加强训练，提高应急处置技能，保证装置的安全稳定生产。
培训过程中，在周玉斌总经理带领下，所有带班领导来到总调室，对当班值长周海林进行了“值长安全职责”的现场测评。

凡注明“来源：中国氯碱网”的内容，版权均属于本网，未经书面授权许可，不得转载、摘编或以其它方式使用上述内容。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用并注明“来源：中国氯碱网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
中国氯碱网新闻热线：010-64384115，广告：010-64384115，投稿邮箱 editor@。