近日，浙江省经济和信息化厅、浙江省财政厅联合公布2025年度生产制造方式转型（制造业数字化转型）示范项目名单。其中，巨化集团下属的浙江巨圣氟化学有限公司（以下简称巨圣公司）的“含氟聚合物自动包装线及智能仓储项目”、浙江巨化装备工程集团有限公司（以下简称装备集团）的“生产制造方式数字化转型项目”成功入选。
    数智化变革是推动制造业高质量发展的关键路径。巨化两家企业入选不仅是对巨化在数字化转型方面取得成效的高度认可，更彰显了巨化实施数智化变革、深化“三零”工程迭代升级赋能化工行业高质量发展的广阔前景和巨大潜力。
■ 巨圣公司：含氟聚合物自动包装线及智能仓储项目
    巨圣公司“含氟聚合物自动包装线及智能仓储项目”是该公司数字化转型的重要举措，通过自动化和智能化的生产制造方式，有效降低人工成本、提高生产效率、减少库存积压和浪费，从而带来显著的经济效益。
    氟聚合物产品是产业链的终端产品，产品种类牌号多，出库查验、分类存储、库存统计等工作量较大。为满足公司快速发展，提升仓储数智化管理能力，公司通过集中调研，结合行业先进经验及对标成功实施案例，定制实施了先进合理的解决方案。项目通过新建智能仓储的立库智能软件和物流系统，提高了工厂物流和信息流的实时性、有效性和准确性，以及仓储物流管理的标准化、精细化、信息化水平。同时，仓储物流系统与业务相关系统互联互通，达到IT与OT融合，实现了原材料及成品仓储物流管理的数据透明化，关键信息可追溯，不仅大幅提升了仓储管理能力和效率，也有效减轻了人员劳动强度。
    该项目展示了巨圣公司在数字化、智能化领域的积极探索和创新实践，有助于公司提升自身的供应链管理水平和协同能力 。
■ 装备集团：生产制造方式数字化转型项目
    装备集团在机械装备制造领域有着深厚积累和创新能力。生产制造方式数字化转型项目通过打通生产、研发、采购、销售等部门的数据，实现生产经营管理决策一体化。
    项目通过引入智能化生产设备和领先信息系统，深度融合人工智能、大数据、5G 等信息技术，提升公司智慧化运营管理和智能化生产协同水平。项目涵盖软件与硬件投资，全方位搭建数字化运营平台，集成 PLM、MES、工业互联网等系统，打破部门数据壁垒，实现生产经营管理决策一体化。
    该项目的示范效应显著，将推动专用化工设备制造行业从传统生产方式向智能化转变，为同行业企业提供可借鉴的经验和模式。同时，装备集团在项目实施过程中积累了丰富的技术经验和专业知识，为其他化工企业提供数智化技术输出和咨询服务，进一步扩大公司在行业内的影响力。
    展望未来，装备集团将继续秉持创新精神，深化数字化转型，致力于成为我省高端化工装备生产制造方式数字化转型标杆企业，与行业伙伴携手共进，共同推动制造业的高质量发展。